为全面复盘全县供销系统上半年工作成效，深入查摆发展短板弱项，科学谋划下半年重点工作，8月5日上午，连江县供销社组织召开2026年半年度工作推进会。县供销社领导班子、机关各科室负责人、各基层单位负责人参会。

会上，各基层单位负责人依次汇报上半年工作开展情况、现存短板及下半年工作计划，各科室负责人作书面汇报。各分管领导结合各自分管领域实情开展复盘点评，同步部署下一阶段重点工作。

县供销社党组书记、主任江进锋回顾总结并肯定了县供销社上半年工作成绩，分析当前存在的主要问题，并逐一指出各基层单位、机关各科室存在的优势和不足，要求各单位立足所在地区资源禀赋，着力补短板、锻长板，因地制宜发展特色经营，加强系统内联合合作，践行好服务“三农”、联结城乡的使命任务；各科室要进一步发挥好自身职能作用，为实现供销社高质量发展提供坚强保障。

江进锋主任强调，要以此次半年度推进会为攻坚动员令，靶向发力抓实七项重点工作，确保圆满完成全年各项目标任务。一要全力冲刺年度指标任务。对照全年目标细化任务清单、进度清单、责任清单，均衡推进各项工作，在全县绩效考核中争先竞位。二要持续提升为农服务水平。抓实农资储备保供稳价，深化与新型农业经营主体合作，拓展土地托管、农技指导、田间服务等农业社会化服务。三要拓宽农产品产销流通渠道。完善县域流通配套设施，持续做深闽宁协作、连马产销互通，积极探索电商直播等线上营销新模式。四要培育供销特色融合新业态。因地制宜打造渔区、侨乡、茶乡特色供销服务节点，补齐乡村寄递、再生资源回收等便民服务短板。五要从严抓实社有资产管理与安全生产。建立闲置、老旧、低效资产台账，分类实施改造盘活，常态化开展安全隐患排查整治，守住资产与生产安全底线。六要建强高素质供销干部队伍。围绕资产管理、农技服务、市场运营开展常态化业务培训，完善考核激励机制，激发干部干事创业内生动力。七要纵深推进全面从严治党。巩固巡察整改工作成效，常态化开展廉政警示教育，统筹抓好平安建设、意识形态、信访维稳等各项常规工作，确保系统平稳有序运行。